בחינת מנהל בית אבות

Posted on
מְחַבֵּר: Virginia Floyd
תאריך הבריאה: 5 אוגוסט 2021
תאריך עדכון: 10 מאי 2024
Anonim
חנאן חיר מנהלת בית אבות סיעודי מוריה הכרמל
וִידֵאוֹ: חנאן חיר מנהלת בית אבות סיעודי מוריה הכרמל

תוֹכֶן

האיגוד הלאומי של מועצות מנהלים לטיפול סיעודי (NAB) מורכב מוועדות או סוכנויות ממלכתיות האחראיות לרישוי מנהלי סיעוד. אחד מתפקידי NAB הוא פיתוח הבחינה הלאומית של מנהל בית אבות. הנה מבט על מימון.

מטרות

  • לפתח תקציבי תפעול והון שנתיים כדי לחזות ביעילות את דרישות הכספים
  • לנהל תקציבי תפעול והון שנתיים בכדי להשתמש ביעילות במשאבים הכספיים
  • לייצר ולאסוף הכנסות כדי להבטיח כדאיות פיננסית של המתקן
  • לנהל משא ומתן, לפרש וליישם הסכמים חוזיים (למשל, עבודה מאורגנת, טיפול מנוהל, ספקים, שירותי ייעוץ)
  • להבטיח את תקינותן של תוכניות ביקורת פיננסיות ומערכות דיווח
  • להבטיח הגנה על הנכסים הפיננסיים של המתקן (למשל, כיסוי ביטוחי, ניהול סיכונים)
  • לוודא כי נוהלים פיננסיים מתוכננים, מיושמים ומבוקרים על מנת לציית לתקנים ותקנות פדרליים וממלכתיים.

לשם כך, עליך לדעת:


  • תקנות פדרליות וממלכתיות המשפיעות על החזר בית אבות
  • שיטות תקצוב ותכנון פיננסי
  • שיטות חשבונאות
  • דוחות כספיים
  • מקורות ושיטות החזר
  • מקורות הכנסה נוספים
  • בקרות פנימיות
  • נהלי שכר ותיעוד
  • ניהול חיובים, חשבונות וניהול גבייה
  • נהלים לתשלומי חשבונות
  • דרישות זכאות וכיסוי ממשלמי צד ג '
  • קרן נאמנות לתושבים
  • חשיבות שילוב מערכות קליניות ופיננסיות
  • חוזים
  • ביטוח אחריות כללית ומקצועית

עליכם להחזיק במיומנויות ב:

  • ניתוח ופירוש תקציבים ודוחות כספיים
  • פירוש תקנות פיננסיות כפי שהם חלים על החזר
  • ניהול תזרים מזומנים
  • ניתוח וזיהוי מגמות בביצועים הכספיים של המתקן

ישנן בסך הכל 150 שאלות בבחינה, המפורטות כדלקמן:


  1. טיפול במרכזי תושבים ואיכות חיים (57 שאלות)
  2. משאבי אנוש (20 שאלות)
  3. פיננסים (19 שאלות)
  4. איכות הסביבה (22 שאלות)
  5. מנהיגות וניהול (32 שאלות)

בנוסף, ישנן 15 שאלות לדוגמא שלא ישפיעו על ציון המועמד. שאלות לדוגמא אלו מופצות באופן אקראי לאורך כל הבחינה.

מדד להצלחה אמיתית

בחינה תתן לאנשים את בסיס הבסיס לכניסה למקצוע. המפתחות האמיתיים להצלחה חורגים מכך. לשקול:

  • העדיפות הראשונה שלכם צריכה להיות הטיפול בתושבים שלכם.
  • המנהל המצליח מפנה זמן לעשות סיבובים.
  • המנהל המצליח בונה צוות מגובש.
  • למנהל המצליח יש אמפתיה.
  • המנהל המצליח קובע ציפיות סבירות לכולם.
  • המנהל שמצליח מכיר שיווק ומכירות.
  • המנהל המצליח מזהה ומתגמל אנשים על ביצועים.

אף אחד לא אמר שזה יהיה קל. אך התגמולים רבים: הכרת תודה לטיפול איכותי, מתן תחושת ביטחון הן לתושב והן לבני המשפחה, סיפורים ייחודיים ומרתקים מאנשים עם חוויות מגוונות ונותנים ומקבלים שקט נפשי בסביבה אכפתית. האם הקריירה הזו מתאימה לך? בדוק באתר שלנו ואז התעסק בתכנון תוכניות.